Xiaomi · 北京
渠道建设副总监
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渠道网络战略与规划(Network Planning & Strategy)网络布局与测算
- 基于品牌定位、目标市场大盘容量及销量预测,制定中长期线下渠道拓展战略及年度开店计划。
城市 Tiering 与网点选址标准
建立科学的城市分级与选址评估模型,明确各级别城市(如 T0-T4)及核心商圈/汽车园区内的网点数量、形态(体验中心/汽车店/快闪店/售后中心)及规模标准。
网络形态与商业模式设计
根据不同区域与市场特点,协助制定及优化适配的渠道商业模式(如直营 D2C、代理制 Agency、经销商授权等)。
渠道数字化与赋能(Network Digitalization)管理看板与数据决策系统
- 搭建并迭代全局“渠道数字化看板”(Network Dashboard),实现网点拓展全生命周期的可视化管理(从选址意向、商务谈判、建设进度到投产运营)。
数字化运营工具贯通
统筹渠道准入系统(Dealer Portal)、店面建店 PMO 系统与终端零售/售后系统的对接,提升网点准入效率与协同透明度。
渠道准入与合作伙伴管理(Dealer Onboarding & Access Review)准入标准与流程制定
- 建立严谨、合规且高效的经销商及门店准入评审机制(Dealer Qualification Review),明确商务、财务健康度、本地资源及运营能力的准入红线。牵引区域和国家客户与门店资源完成准入。
建店项目管理与协同(Store Construction PMO)建店 PMO 统筹
- 负责新开及改建门店(含体验店、服务中心)的建店项目整体进度(Timeline)、质量及预算把控,确保如期按质开业。
标准落地与跨部门协同
协同建筑设计、外立面(Facade)、IT 系统及安全团队,推进形象标准(CI)在各门店的严格落地与验收。
店面内装家具与展具支持(Retail Soft Design & Supply Chain Support)家具/展具包标准化
- 负责门店内装家具包(Office & Lounge Furniture)、展具及特装道具的定制开发、标准制定与版本迭代。
订单管理与供应链履约
建立家具展具的集中采购、订单配给、物流履约及售后维护体系,保障网点建店供应链的高效运转与成本优势。
Qualifications
教育背景与从业经验学历背景
- 本科及以上学历,工商管理、市场营销、土木/建筑工程、供应链管理等相关专业优先。
工作经验
具有 10 年以上 汽车行业(主流新能源车企、中高端/豪华燃油车企)或高端零售/科技品牌渠道建设与网络发展经验;其中包含 5 年以上 团队管理经验。
业务履历
具备完整操盘“从 0 到 1”或“大规模爆发式”网络建设与建店 PMO 的成功案例;有知名经销商集团管理或国际化市场拓展经验者优先。
专业能力与核心素养体系化规划能力
- 具备深厚的网点规划逻辑与财务建模能力,熟知网点投资回报率(ROI)、盈亏平衡分析及选址逻辑。
项目管理(PMO)能力
精通项目管理方法论(持 PMP 认证者优先),具备出色的多项目并行调度能力、高压应对能力与突发风险处置能力。
供应链与道具管理经验
熟悉零售门店软装、家具及道具的定制加工、采购招标及供应链履约流程,具备较强的成本把控意识。
数字化敏锐度
具备良好的数字化思维,熟悉信息化管理工具的搭建与应用,能以数据驱动业务决策。
领导力与软性能力跨部门沟通与高管汇报
- 具备卓越的商业谈判、高管汇报(Executive-ready)与跨部门/跨区域资源整合能力。
价值观与工作作风
具有极强的创业激情、结果导向思维与严谨的合规意识,能适应快速变化与高强度的业务节奏。