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销售运营管理(绩效管理方向)
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绩效体系设计与搭建
- 根据住宿业务目标,从0到1设计督导层(主理人/巡检人员)和管理者层(大区/区域负责人)的绩效考核体系,包括目标拆解、考核指标设计、评分规则制定、结果应用机制;
激励方案设计与落地
- 设计佣金、奖金等激励机制,确保激励方案与业务目标强关联,驱动团队行为对齐组织方向;设计阶段性激励活动(季度冲刺、月度PK、专项激励等),持续跟踪效果并迭代优化;
销售策略制定与项目运营
- 结合行业趋势、业务模式和竞争情况,参与制定销售运营策略;独立负责业务板块或项目的运营管理,包括业务规划、方案撰写、协同推进、复盘评估,对所负责项目的过程和结果负责;
过程管理与跨部门协同
- 负责对应业务线的过程监控、目标管理、上传下达等销运工作;协同产品、技术等团队搭建工具类基建能力,提升做功效率;
数据闭环与持续优化
- 建立绩效及业务数据看板,通过SQL进行数据查询与分析,监控核心指标趋势和异常;定期输出复盘报告,基于数据定位问题、验证方案效果,沉淀可复制的运营方法论;
AI应用
- 熟练运用AI工具辅助方案撰写、数据分析、报告输出等工作,提升做功效率。
- 具备互联网运营/本地生活/连锁服务/零售/SaaS等行业销售运营或绩效管理方向的工作经验;有运营或门店管理型的绩效设计或激励设计经验;
- 良好的沟通表达能力、协同合作能力、资源整合能力、主人翁意识;
- 有策略设计、数据分析、专业汇报功底,能用数据驱动决策;熟练使用SQL进行数据查询和分析;
- 具备较好的结构化思维、抓主要矛盾能力、善于思考及主动学习能力;
- 能熟练使用AI工具辅助本岗位核心工作。 (注:纯HR薪酬绩效核算、纯数据分析/报表岗、无绩效体系设计或运营落地经验者勿投)
- 参与公司核心运营策略制定,直接影响业务增长与团队效能。
- 团队氛围开放协作,鼓励创新与数据驱动决策。
- 团队正推进AI工具在运营管理全流程的落地应用,个人可在AI+绩效运营的前沿实践中积累复合能力。
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