小象超市-供应商管理负责人

Job description

供应商管理体系搭建与战略落地

• 牵头指定供应商管理中心年度目标，搭建供应商管理全生命周期体系，确保与公司整体战略对齐；

供应商分级管理落地

• 主导优质供应商寻源与储备，建立供应商能力评估模型（如质量、成本、履约），定期组织供应商绩效复盘，推动战略供应商深度合作，汰换低效、高风险商，促进供应商池良性循环；

建立供应商管理风险和合规建设

• 建立供应商全生命周期风险预警管理机制（如财务风险、合规风险、履约风险），制定成本、履约、品质lose等监控和管理机制，确保商在小象的合作符合公司内部合规等相关要求；

供应商合作效率体系搭建

• 围绕“降本提效”目标，建立供应商分级管理机制，优化供应商寻源、议价、履约全流程，提升供应商合作效率；

供应商团队流程优化

• 推动供应商管理体系迭代，实现供应商管理线上化管理，提升团队工作效率；

搭建跨部门协同机制

• 联动品类线、供应链计划、品控、物流、财务、产品等部门，明确供应商管理标准和管理机制，提升供应商和公司合作的效率，保障供应商高效运转。
• 本科及以上学历，5年及以上供应商或供应链领域管理经验，具备供应商分层、招商经验，和采购运营经验；
• 具备优秀的数据分析能力，能够从数据中发现业务痛点并提出应对策略和解决方案；
• 有强烈的责任心与事业心，优秀的逻辑思考，策略研究和沟通谈判能力，良好的产品需求输出能力、团队协作能力，具备项目管理和跨部门合作能力，能够高效完成项目的规划和执行，项目推进与执行力极强，亲和力强，积极主动，有大局观。
• 负责制定供应商资质和风险管控，优化小象品供关系运营，定义供应商能力矩阵，针对选品策略监控供应商优化策略，岗位价值高；
• 零售是接近生意本质的行业，互联网时代，零售业务中的各细分领域都具有巨大价值，零售细分领域专家是未来较有竞争力的岗位之一；
• 供应商管理是商品流通全链路的相关部门，有助于全链路视角的提升，可为未来进一步的职业发展奠定良好基础。