到餐-连锁策略运营leader

Job description

品类增长与策略制定

• 建立品类经营指标体系，识别机会与风险，协同品类负责人制定可落地的品类策略方案，包含品牌增长策略、流量营销打法、费率优化路径、活动节奏规划等，驱动达成核心经营目标。

策略落地与复盘

• 高效配合连锁业务统一的策略落地，通过数据复盘评估策略有效性，保持策略持续优化迭代。

客户洞察与需求挖掘

• 协同一线团队定期走访重点合作品牌，通过与品牌方的深度交流，深挖品牌合作空间及需求，输出品牌解决方案，达成合作目标。

解决方案沉淀

• 沉淀品牌服务典型案例与最佳实践，复用至同品类其他品牌，放大策略杠杆效应。

团队管理和人才赋能

• 负责策略运营团队管理、明确团队岗位职责和目标、项目分工、人才招聘与培养，搭建高执行力策略运营团队

业务能力

• 熟练美团到餐连锁品牌运营逻辑、平台资源与玩法，具备扎实的数据洞察能力，擅长策略体系规划

项目能力

• 具备复杂专项从0到1全盘操盘经验，擅长跨部门协同、资源整合与项目推进，结果导向强

综合素质

• 逻辑清晰、学习能力强，能应对高不确定业务场景，敢于定义问题、自主决策、突破存量打法

工具素养

• 熟练运用AI工具提效，具备AI在业务运营、策略产出、数据分析中的落地思考与实践

管理能力

• 具备策略团队带教与管理经验，能够赋能团队、沉淀方法论、带队达成业务目标
• 参与头部餐饮品牌从策略到落地的全链条运营，成长空间广阔。
• 与行业资深团队共事，积累高价值连锁品牌管理经验。
• 扁平化管理，决策高效，个人贡献直接影响业务发展方向。