Meituan · 上海市
丽人行业专家(美发方向)
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- 行业经营 对所负责细分行业的经营结果端到端负责,包括收入(CPS/CPC/增值服务)、交易规模(GTV)、补贴效率与投入产出比,独立完成年度/季度运营规划与目标拆解; 基于市场规模、竞争格局、供需结构的定量分析,判断行业所处阶段与核心矛盾,识别增长杠杆;
产运端到端闭环 不止于提出需求,而是定义产品
- 基于对用户决策链路和商家经营流程的理解,输出产品策略与方案,与协作团队共同完成从 0 到 1 的能力建设; 打通「策略设计 → 产品落地 → 运营放大 → 效果归因 → 策略迭代」的完整闭环,对闭环中的每一环负责,而非只负责其中一段; 推动能力从单点验证走向规模化:把为头部客户定制的解决方案,抽象为可低成本复制的标准产品与 SOP。
- 商家分层经营与生态建设 基于商家规模、经营意识、数字化程度进行分层,针对不同层级设计差异化的产品组合、激励政策与服务模式;
- 方法论沉淀 将实践中验证有效的策略抽象为可迁移的方法论,形成可复制的行业解决方案; 本科及以上学历,3 年以上产品、行业运营、商家运营、产品运营或战略/商业分析经验; 有完整负责过一个业务单元或从 0 到 1 项目的经历,能清晰讲出自己的判断逻辑与结果归因。 核心能力要求 ① 行业洞察力 掌握结构化的行业分析方法,能独立完成市场规模测算、竞争格局分析、供需结构拆解和上下游产业链梳理; 对线下商业的真实经营逻辑有体感——理解一家门店的成本结构、人员激励、获客路径,而非只看得懂线上数据; ② 产品闭环能力 具备产品思维,能独立输出产品策略、参与方案设计,与产研团队高效对话; 理解 AI 时代的产品设计范式差异——从「设计操作流程」转向「定义目标与约束」,从「控制每一步」转向「信任与验证结果」; 有推动复杂产品从设计到上线到规模化覆盖的完整经验。 ③ AI 应用能力 在实际工作中高频使用 AI 完成分析、内容生产、方案设计等任务,对 AI 的能力边界与失效模式有真实体感; 加分项:有 Agent/AI 产品的设计或落地经验,理解评测体系、知识库建设、工具调用等核心机制; ④ 数据驱动 强数据敏感度,能通过指标异动定位业务问题,建立输入-输出指标体系并持续迭代; 能用数据支撑决策与说服,而非用观点说服。 ⑤ 推动力与影响力 具备复杂项目的跨组织协调能力,能在多方目标不一致时找到共识路径; 具备面对高模糊度问题时的韧性——从定策略、到多方对齐、到能力迭代、到销售侧落地,链条长、周期久、变量多。 1、你负责的不是一个项目,而是一个行业单元。统筹看策略、产品方向、资源调度,最接近「创业」的组织内岗位形态。 2、服务零售是 AI 最难啃、但一旦啃下来非常有价值的场景——高度非标、角色复杂、数据分散。你不是在用别人做好的 AI 工具,而是在定义 AI 在这个行业里应该长什么样。这段经历在市场上具有稀缺性。