金服人力资源-AI组织进化伙伴（Organization Evolution Partner）

Job description

一、推动业务侧

AI 转型，建设组织能力 1）与业务侧联合推动业务AI项目的识别和加速落地 2）研究并落地 AI 时代组织新范式（如跨职能团队模式），结合金服业务特点设计适配的组织形态与协作机制 3）设计并落地匹配组织转型的新机制，包括序列、职级等创新 4）构建 AI 时代人才新能力模型，重新定义岗位标准与人才画像（如Builder），设计面向 AI 转型的人才发展体系，包括能力评估标准、发展路径设计、学习地图搭建，推动“超级个体”的诞生 5）围绕组织与人才等议题开展专项分析，提供数据洞察、诊断发现和建议，转化为可以落地的解决方案

二、推动人力资源自身工作范式的 AI Native 化 1）主导 COE 自身 AI 转型（以身作则践行 AI 工具深度使用），从组织发展的定位转型成架构师、产品解决方案专家，真正上线AI产品 2）设计并落地"Agent + 人"服务模式，明确 AI 员工与人类的分工边界 3）推进管理主干（晋升、盘点、绩效等）的 AI Native 改造 4）成为团队 AI 应用的标杆和布道者

三、完成COE其他相关的工作和项目 1. 5年及以上工作经验（优秀的候选人可放开年限），拥有以下任一经验优先，叠加则更加分： 1）互联网大厂商业分析领域经验，同时对AI有深刻认知 2）互联网大厂组织发展领域经验，同时有较强的数据分析能力和对AI有深刻认知 3）MBB和其他咨询公司经验，同时有较强的数据分析能力和AI项目经验 2. 扎实的数据分析能力 3. 底层愿力和责任心 (ownership) 是基础，对于新事物和挑战具备主动性、开放心态，快速交付结果 4. 结构化思维强，能从模糊问题中拆解出分析框架，输出清晰、有观点的结论 5. 具有高业务敏感度和出色的人际理解力，复杂项目的管理运营（PMO) 能力，有较强的问题分析及良好的沟通能力 6. 金融互金行业经验非必选项，但加分 与AI变革者同行，能够拥有从业务到HR工作范式的全局视角以及和前沿实践