EPM主管

Job description

Responsibilities

1.NPI全流程管控 1) 負責新產品從Early engage至MP的全流程管控，推動各階段關鍵活動，並協調RD、PD、IE、QA等單位共同解決問，確保專案按里程碑推進 2)全程監控物料延遲，治具驗證，出貨狀態等專案風險，主導經驗教訓會議，將關鍵問題與改善對策系統化儲存 2.資源協調

• 統籌新產品導入所需之人員、設備、治具與物料資源，確保各階段資源到位
• 定期召開NPI/MP資源協調會議，解決資源衝突或短缺問題，並建立資源共享機制
• 客戶關係:深入理解Manager Lv客戶的業務需求與戰略目標，主動提供具價值的專業觀點，並透過穩健的互動與信任建立，維持長期且緊密的合作關係

團隊組建

• 根據業務目標評估所需CATS Lead 人才結構，主動招聘與組建優秀成員，並透過發展性任務培養內部人才，同時建立人才池機制以維持團隊穩定與高效運作。
• 良率成本優化 1)主導新產品各Build階段的良率監控與成本分析，透過yield bridge數據驅動改善達成品質與成本平衡 2)針對高風險工站導入防呆設計、強化SOP標準作業程序，並協同RD進行設計優化以降低製造複雜度及成本 6.工程標準化 1)建立與推動新產品導入相關的SOP、SIP與工程文件模板，提升作業一致性與知識傳承效率。 2)透過AI智能檢索與問答功能，加速工程師問題解決速度，形成「設計→驗證→改善→標準化」的正向循環。 Requirements 【硬指標】
• 學歷:本科以上學歷
• 經歷:具備8+年 項目管理及團隊管理經驗，有豐富的跨部門協作經驗+蘋果產品開發+管理職經驗+FATP經驗
• 專業證照:無特殊要求，PMP (專案管理專業人士)、PRINCE2等國際認證更佳

專業技能

• (必要) 項目管理、成本控制及品質保障、能以英語進行高階商業溝通;(尤佳)風險監控 【軟實力】 1.團隊領導力與影響力 1)明確分工與授權，展現正向領導風格， 通過以身作則，肯定成員貢獻傾聽意見來建立信任關係 2)理解組織內部動態與利益相關者立場，善用人際互動化解衝突，獲取支持，有效發揮非職權影響力 2.目標拆解及執行力
• 能將事業群策略目標拆解為部級具體可執行的計劃，合理分配資源與時程
• 面對變動能迅速調整優先順序，具備推動執行的實踐導向，將戰略重點轉化爲可衡量的成果
• 溝通影響力
• 能在不同場合向多元利害關係人（如高階主管、客戶、工程團隊）清晰傳達專案價值、風險與進展
• 善用簡明語言闡述複雜議題，並透過如數據佐證、情境模擬等有說服力的方式爭取認同與承諾
• 能主動傾聽、確認理解一致性，並根據對方需求調整溝通策略，確保資訊透明且共識明確
• 分析判斷與決策 1)面對信息不全，交期波動等問題，能快速抓取關鍵數據，整合多方意見，提前識別風險，為決策提供依據，減少返工與浪費 2)資源有限，交付壓力大時敢於果斷取捨，聚焦良率及品質目標，對決策結果負責，帶領團隊達成量產要求 5.資源協調與協作 1)擅長整合跨部門資源（人力、預算、設備），依據專案需求與優先順序進行有效配置 2)能協商取得非直屬掌控的資源，同時重視團隊協同效率，促進知識共享與流程整合，避免資源浪費或重複作業，確保整體專案運作順暢且高效益 6.向上管理及匯報力
• 能精準掌握高階主管的關注焦點，將專案進展、風險與戰略價值連結組織目標進行匯報
• 善用數據視覺化與簡報技巧，突出關鍵訊息與決策需求，提升溝通效率
• 主動提供解決方案而非僅提出問題，展現專業判斷與責任承擔