Gyeongsan City Operations Development Associate (Rotation Program) South Korea 47 712 834

Job description

Job Overview 제조의 미래를 함께 만들어 갈 인재를 찾습니다 TE Connectivity의 TS Operations & Engineering Rotation Program은 제조 현장의 문제를 해결하고 미래의 운영·엔지니어링 리더로 성장할 인재를 위한 26개월 집중 성장 프로그램입니다. TEOA 로테이션에서는 Lean, 운영 혁신 및 변화 리더십을 실무에서 경험합니다. 사업장 리더와 생산·엔지니어링·품질·공급망·설비·재무 등 여러 팀과 함께 사업의 우선순위를 개선 과제로 연결하고, TE Operating Advantage(TEOA) 운영 시스템을 통해 안전·품질·납기·원가·인력 운영 성과를 높입니다. 데이터와 체계적인 문제 해결을 바탕으로 실제 현장의 과제를 수행하고, 개선 결과를 표준화하여 지속 가능한 성과로 연결합니다. 폭넓은 제조 지식과 협업 경험을 쌓으며 향후 Operations, Engineering 또는 Continuous Improvement 리더로 성장할 기반을 마련할 수 있습니다.

What you will do

• TEOA 원칙·표준·도구·관리 체계의 도입과 정착을 지원하고, 사업 목표에 맞춘 연간 개선 로드맵 수립에 참여
• TEOA 평가, 격차 분석, 준비도 검토 및 개선 조치의 실행·종결을 관리하고 진행 상황과 리스크 공유
• 가치 흐름 분석(VSM), 현재·미래 상태 설계 및 전환 계획을 수행하고 Kaizen·TEBITS·부서 간 개선 워크숍 진행
• 5S, 표준 작업, 시각적 관리, 흐름·Pull·Kanban, 셀 설계, 신속한 교체, 오류 방지 및 TPM 등을 활용하여 병목·낭비·변동 개선
• 생산성, 재고, 리드타임, 가공비(Conversion Cost), 인력 효율, 불량 및 OEE 개선 과제를 발굴하고 목표·일정·담당자·성과 지표 관리
• 재무 및 공정 담당자와 절감액·사업 효과를 검증하고 개선 후 성과 유지 여부 확인
• 계층별 일일 성과 관리, 대시보드, 개선 조치 추적 및 이슈 보고 체계를 지원하고 Power BI 등으로 데이터 가시성 강화
• 5 Why, Fishbone, 8D, DMAIC, Pareto 및 통계 기법으로 문제 해결을 지원하고 개선 사항을 문서·관리 기준·교육·표준 작업에 반영
• TEOA·Lean 교육과 코칭을 제공하고 현장 작업자와 리더의 참여, 역량 인증, 우수 사례 공유 및 확산 지원 Job Requirements
• 산업공학·제조공학·기계공학·운영관리 또는 관련 분야 학사 학위
• 제조, 산업공학, 운영 혁신 또는 지속적 개선 분야 경력 1~3년
• Lean 및 지속적 개선 방법론, 가치 흐름 분석과 주요 Lean 도구에 대한 이해
• 원인 분석·체계적 문제 해결, 운영 데이터 분석, KPI 및 프로젝트 효과 관리 역량
• OEE, 사이클 타임, 생산능력, 노동생산성, 재고, 수율, 폐기 및 가공비에 대한 이해
• Microsoft Office 활용 능력 우대 사항 자동차·전자·반도체·조립·가공 등 양산 환경 경험, Lean·Kaizen·생산성·품질·원가 개선 프로젝트 참여 또는 주도 경험, Power BI 등 데이터 시각화 도구 활용 능력, Six Sigma Green Belt 또는 이에 준하는 Lean 자격 We are looking for
• 현장을 직접 관찰하고 데이터로 문제의 원인을 찾는 분
• 여러 팀의 의견을 조율하고 직접적인 지시 권한 없이도 개선 활동을 이끌 수 있는 분
• 작업자와 현장 리더가 변화에 참여하도록 돕고 함께 해결책을 만드는 분
• 개선 효과를 수치로 확인하고 새로운 업무 방식이 정착할 때까지 실행하는 분
• 빠르게 배우고 제조 현장에서 직접 경험하며 미래의 운영·엔지니어링·개선 리더 역할에 도전하고 싶은 분 What Success Looks Like
• TEOA, Lean 원칙, 제조 운영 및 가치 흐름 성과에 대한 실무 이해 형성
• 데이터 분석, 개선 활동 진행 및 구조적 문제 해결 역량 개발
• 부서 간 Kaizen 또는 가치 흐름 개선 과제를 주도하거나 핵심 역할로 참여
• 하나 이상의 주요 사업 지표에서 측정 가능한 개선을 달성하고 관련 이해관계자와 결과 검증
• 개선 사항을 표준 작업으로 전환하고 후속 점검을 통해 성과 유지 입증
• 여러 직무의 팀에 영향력을 발휘하고 현장 직원의 변화 참여 촉진
• 다음 Operations, Engineering 또는 Continuous Improvement 직무에서 더 넓은 책임을 맡을 준비 입증 Key Competencies
• 분석적 사고, 문제 해결 및 데이터 기반 의사결정
• 개선 활동 진행, 코칭, 변화 관리 및 부서 간 영향력 발휘
• 명확한 의사소통, 이해관계자 관리 및 체계적인 후속 실행
• 고객과 성과를 중심으로 지속적 개선을 추구하는 태도, 학습 민첩성 및 현장 실행력 #TSRotationOperations