S.F. Holding · 上海市
交付管理高级顾问
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职责
- 全生命周期项目管理 主导物流自动化集成项目从需求分析、立项、方案设计到交付验收的全流程管理,确保项目按期、保质、控制在预算内完成。 制定项目主计划(Master Plan),统筹资源分配,监控关键节点(Milestones),定期输出项目健康度报告(进度/成本/质量/风险)。
- 风险与成本管控 建立项目风险预警机制,识别技术实施、供应链、客户需求变更等潜在风险,制定应急预案并推动落地。 通过精细化成本核算(设备采购、人力投入、外包费用)和变更管理(Scope Control),实现项目利润率目标。
- 客户与团队协同 作为客户对接第一责任人,主导需求澄清会、方案评审会及验收会议,维护客户关系并提升满意度(NPS)。 领导跨职能团队(技术、采购、施工、运维),协调内外部资源(供应商/分包商),解决现场突发问题。
- 现场实施与安全合规 监督自动化设备(AS/RS/AGV/分拣系统)安装调试、系统联调及验收测试,确保符合技术规格书(SOW)要求。落实EHS管理体系,执行现场安全巡检,确保施工零事故。
- 知识沉淀与流程优化 输出项目复盘报告,提炼最佳实践(Best Practices),推动PMO流程标准化建设。
任职要求
本科及以上学历,物流工程、自动化、工业工程、计算机相关专业,5年以上物流自动化集成项目管理经验 精通自动化仓储系统(WMS/WCS/机器人调度),熟悉主流设备厂商技术方案(如极智嘉/海康/新松)等 具备向高管汇报的Storytelling能力,擅长技术语言与业务语言的转换。 快速定位复杂问题根因(如设备联调故障、系统接口冲突),提出闭环解决方案。 PMP/Prince2认证,熟悉敏捷开发(Scrum)或工业4.0标准优先。
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