Responsable Performance Industrielle et Stratégie (RPIS) - Produits Guidage F/H

Job description

Le/la RPIS Produits est en charge d'élaborer la stratégie industrielle sur la famille produit de son périmètre réparti sur plusieurs sites en France ou l'international notamment :

• Piloter la stratégie industrielle globale de sa gamme de produit, y compris pour le « Make or Buy » en collaboration avec les parties prenantes (supply chain, ingénierie industrielle, production), la Direction Achats, la Direction Technique et la Direction des Programmes Defense.
• Proposer la meilleure empreinte industrielle en incluant l'international
• Proposer une stratégie d'investissement
• Concevoir la stratégie des flux industriels
• Garantir la performance industrielle QCD (ppm, performance économique, On Time Delivery, capacitaire…)
• Proposer/piloter les optimisations industrielles
• Consolider la réponse industrielle aux grands appels d'offres
• Interagir avec le directeur des programmes et accompagner ce dernier lorsque besoin lors des rencontres clients Le/la RPIS représente la Direction des Opérations auprès du Directeur des programmes concerné pour tous les sujets orientés stratégie Industrielle. Il/Elle s'appuie sur les Responsables Produits Industriels de la famille produit/système. Il/Elle peut animer une équipe (pilote de lot externalisation, internalisation, make or buy, schéma industriels …). Une habilitation défense sera requise pour ce poste. Pour réussir cette mission, le/la RPIS dispose d'une expérience significative dans un environnement industriel -Maitrise des technologies en lien avec la ligne de produit et son tissu industriel.
• Pilotage de transferts industriels suivant les procédures internes -Compétences industrielles et supply-chain (One SAFRAN) démontrées -Pilotage de projet produit ou projet à enjeux démontré -Connaissance du marché, clients, concurrents (produits/services) -Capacité d'analyse et de jugement en fonction du contexte et des problèmes rencontrés (sources multiples, internes, externes, évolutives, complexes...) : filtrer, prioriser, s'adapter, innover dans les solutions proposées, -capacité à synthétiser toutes les informations, problèmes et proposer des décisions sur sa famille de produit -Capacité à transformer et à se projeter sur les technologies futures -Capacités d'écoute et de communication pour convaincre, influencer, embarquer, motiver -Capacités de communication avec des audiences diverses (équipes multiculturelles…) -Savoir travailler en réseau, management transverse