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冷饮销售部KA组行销经理
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1、业务职责:协同制定全国销售策略指导方案策划及方案落地:
- 协同制定全国销售策略指导方案策划及方案落地,制定全国销售策略指导方案,报审事业部领导审批,并完成方案下发,宣贯十大区。
- 结合销售部月度策略指导方案,审核十大区月度细化方案,推动区域完成系统方案录入,配合销售队伍有效提高产品的分销。
- 跟进专项促销费用(产品达成)的使用进度及效率并对开展效果进行评估。 2、业务职责:制定分销季、冲锋季、超越季、蓄能季重点工作: 1、“分销季、冲锋季、超越季、蓄能季”
季度重点专案规划
回款、学区(春、秋季开学)、产品推广、淡季保留等。 2、推进季度终端专案完美落地,按周、旬、月进行重点跟进。 3、从专案策划、执行推动、专案落地形成分析报告,总结得失,形成复盘机制。 3、业务职责:制定消费者活动推广专案, 践行“皆可行销”
的岗位职责
- 大事件营销、造节活动、节假日周末推广专案规划,联动各模块,从专案策划、场地选择、执行推动、人事晋升、内网宣传形成完美闭环。
- 推动各大区进行专案细化落地,驱动职能人员技能提升,使后续执行更具宣传性。
- 组建专案推进群,明确“专案规划、元素物料设计、活动选址、产品调运、活动宣传执行过程中对优秀员工激励”等职责。
- 组织与团队管理:践行“更高、更快、更强”
方针,积极高效协助解决领导交办临时事项
1、协助领导解决工作中的突发事件。 2、销售临时性、突发性工作多,麻烦事勇于承担,积极高效解决。 5、其他职责:在事业部、销售部指导下完成质量与食品安全相关的广促物料类的宣贯,实现行销人员质量安全意识提升: 1、识别并梳理销售系统广促物料制度宣贯,进行相应的行销岗位矩阵建设。 2、推进广促物料相关制度宣贯,覆盖销售系统行销模块执行知晓。
知识内容
1、公司知识:熟知各项公司制度、企业文化,可以依据公司制度明确工作方向。 2、专业知识:
- 了解基础的市场终端管理知识、渠道管理知识、经销商管理知识,通过运用以上知识,对本领域产品推广以及销售策略规划进行执行。
- 了解基础的我竞品产品知识,并应用以上知识依据现状,执行本领域对竞品、对产品的相关应对。
- 了解基础产品质量及产品流通相关知识,应用相关知识及流程要求,执行本领域产品在渠道渗透、新鲜度调整、推广等工作。 3、业务环境知识:有基层市场业务从业经验,可以分析业务痛点并提出解决方案。
工作年限(年)
2年及以上 经验: 1、专业经验:
- 了解快消品销售市场动态,根据环境变化,制定产品策略、客户策略、营销策略等。
- 能够结合全国热点(哈尔滨营销、天水营销等)、大事件(双奥等)敏锐洞察行业创新信息,制定针对性的全国消费者推广方案,以此把握市场变化带来机遇,拓宽销售新增长渠道建设。
- 面对困难局面,能从挫折和逆境中恢复。支持上级工作,解决问题,准确理解工作任务,并按时交付工作结果。 2、关键历练:2年及以上快消品行业销售或者行销经验 简历接收周期:2026-10-17~2027-01-17