Cummins
Vpi 项目经理
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工作总结
支持项目负责人管理、开发和实施满足客户和业务需求的中小型价值包引进 (VPI) 项目交付成果。
主要责任
从开始到完成,管理拥有中小业务影响的价值包引进 (VPI) 项目。 管理定义有形和可衡量的客户期望和业务结果,并支持项目实现这两个目标。 与关键的跨职能、跨业务部门和外部利益相关者一起,管理确定范围、进度和资源,并获得利益相关者对项目合同的承诺和批准。 确保项目符合价值包引进 (VPI) 流程。 根据项目合同,酌情管理与内部利益相关者进行的跟踪和沟通。 管理跨职能识别和解决项目风险和问题。根据需要恰当地上报风险和问题。 管理跨职能识别和解决项目合同变更(范围、时间表、资源)。 教导和培养同行项目经理。 采用并分享最佳实践。
技能
平衡利益相关者
- 预见并平衡多个利益相关者的需求。 建设高效团队
- 建立有高度的认同感的团队,利用团队成员多元化的技能和观点实现共同的目标。 有效沟通
- 发展和实现多模式沟通,清晰了解不同受众的特定需求。 以顾客为中心
- 建立稳固的顾客关系,提供以顾客为中心的解决方案。 决策质量
- 及时作出高质量的决策,推动组织发展。 追求结果
- 一贯地达成绩效,即使是在艰难的情况下也是如此。 确保承担责任
- 确保自己和他人为实现承诺负责。 建立信任
- 做到诚实、正直和真实,赢得他人的信任和信赖。 管理复杂情况
- 领会复杂的、大量的,有时甚至是相互矛盾的信息,以有效地解决问题。 计划和协调
- 制定工作计划并安排工作优先顺序,以达成与组织目标一致的承诺。 项目问题和风险管理
- 管理流程,以使用推荐的工具和方法来识别、评估问题和风险并进行优先排序。推动采取行动,最大限度地减少、监控和控制风险和问题,并尽可能地取得最积极的成果。 项目管理
- 为临时工作(“项目”)建立和维持范围、进度和资源的平衡。确保尽可能充分地实现临时工作的结果/影响。 看重差异性
- 认识到不同视角和文化给组织带来的价值。
教育,资格,认证
必须具有专科、本科或同等学历。 具有项目管理培训和/或经验者优先。 具有新产品开发培训和/或经验者优先。
经历
3-5 年相关新产品开发经验。具有价值包引进 (VPI) 流程经验者优先。
Job
General Management
Organization
Cummins Inc.
Role Category
On-site with Flexibility
Job Type
Exempt
- Experienced
ReqID
2438531
Relocation Package
No 100% On-Site No
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