【資訊專才】資訊運營管理師(組織文化、IT人才管理)

Job description

工作內容 ✅ 資訊策略與數位轉型規劃 協助制定公司資訊管理策略，聚焦組織、文化、人才發展的數位轉型。 參與資訊架構分析，評估現有系統效能，提供優化建議，並協助制定 IT 藍圖與行動計畫。 將業務目標轉化為可執行的資訊策略方案。 ✅ 組織與文化變革管理 推動內部數位轉型文化，提升全員對資訊應用與策略變革的認知。 參與 跨部門協作專案，促進 IT 與業務單位溝通，確保資訊戰略與業務目標對齊。 支援變革管理計畫，協助組織從現有模式平穩過渡至新技術導向模式。 ✅ 人才發展與知識管理 針對 IT 部門與相關單位，評估人才發展需求，協助設計 數位技能提升計畫。 擔任 IT 與業務部門之間的橋樑，協助培養資訊人才成為內部顧問角色。 參與企業內部數位領導力發展，支援高階主管打造資訊人才梯隊。 ✅ 專案管理與策略分析 參與跨部門數位轉型專案，協助專案規劃、執行與監督，確保目標達成。 追蹤最新數位化與資訊科技趨勢，提供策略建議，幫助企業維持競爭力。

【需要甚麼技能/知識/職能】

• 知識 (Knowledge)擇一

資訊策略與管理

• 深入了解企業資訊策略的規劃與實施，包括技術選擇、數位轉型。

組織管理與變革

• 熟悉組織結構設計、變革管理理論及敏捷組織方法。

企業文化與員工發展

• 掌握企業文化塑造的方法，並了解如何通過人力資源策略促進員工的學習與成長。

跨部門協作與溝通

• 熟悉企業內跨部門合作的挑戰與解決方案，並具備基礎商業管理知識。
• 技能 (Skills)擇一

策略規劃與執行

• 擅長制定中長期資訊策略，將目標細化為可執行的計畫，並推動實施。

數據分析與洞察

• 能有效運用數據分析工具（如Power BI、Tableau、或Python）來支持決策。

跨部門溝通與協調

• 出色的溝通技巧，能在不同部門間建立共識並推動合作。

變革推動能力

• 熟練變革管理技巧，能激勵團隊，促進組織從現有模式向新模式過渡。

創新與問題解決

• 能夠應用創意思考法（如Design Thinking）發掘創新解決方案。

書面與簡報技巧

• 擅長製作高品質簡報，能以清晰、具說服力的方式向高層簡報策略與成果。
• 職能 (Competencies)

策略思維

• 能將企業的願景與目標轉化為資訊技術支持的策略性計畫。

適應力與抗壓性

• 在面對快速變化的環境下，能靈活應對挑戰並保持穩定的表現。

關係管理

• 能與內外部合作夥伴建立長期、互信的合作關係。

以人為本的視角

• 能從人的需求出發，制定策略以提升員工參與度與工作效能。 【未來發展(短中長期)】 ▲短期發展 (1-2年)： 針對組織、文化及人力資源，深化資訊策略規劃能力，分析現有資訊系統效能，提出初步改進方案。主導跨部門小型協作專案，建立資訊科技應用的文化轉型機制，提升全員對數位轉型的共識。同時，評估IT人才技能需求，設計基礎訓練計畫，並推動內部資訊管理規劃的初步落地。 ▲中期發展 (3-5年)： 主導中長期IT規劃藍圖，推動數位轉型專案實施，促進IT與業務部門策略夥伴關係的建立。持續優化專案資源配置與風險管控，確保轉型計畫成果。設計並執行跨部門技能提升計畫，打造內部數位領導力梯隊，並建立變革管理機制，協助組織向技術導向模式過渡。 ▲長期發展 (5年以上)： 全面主導公司資訊管理與數位轉型策略，建立以組織、文化及人才發展為核心的資訊科技應用架構。推動全公司資源整合與文化轉型，確保企業保持技術與人才領域的前瞻競爭力。作為高層管理策略顧問，提供組織變革、技術應用及人才發展的前瞻建議，實現長期業務與資訊策略的協同發展。